智慧化污水處理運(yùn)營建設(shè)思路
目前我國農(nóng)村污水治理存在以下問題：建設(shè)資金壓力大、設(shè)施智能化程度低、項(xiàng)目運(yùn)維成本高、設(shè)施運(yùn)維養(yǎng)護(hù)難、企業(yè)整體運(yùn)營能力建設(shè)難等。
為了解決以上村鎮(zhèn)污水治理面臨的多項(xiàng)難題，華信數(shù)據(jù)提出三化三可，一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)端的建設(shè)思路。
1.三化(標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、智慧化)
(1)標(biāo)準(zhǔn)化
設(shè)備、設(shè)施接入標(biāo)準(zhǔn)化：制定設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入標(biāo)準(zhǔn)。制定數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)標(biāo)簽配置規(guī)范。設(shè)備上電即可將數(shù)據(jù)接入，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模部署能力。
設(shè)備運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化：實(shí)現(xiàn)編制設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、云端自動(dòng)派發(fā)運(yùn)維任務(wù)單、前端APP實(shí)時(shí)任務(wù)處理、運(yùn)維單成本量化等，將設(shè)備設(shè)施運(yùn)維過程納入實(shí)時(shí)監(jiān)管體系，制定標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維流程。
運(yùn)營平臺(tái)智慧化：建立以生產(chǎn)運(yùn)營管理為核心的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)通道、運(yùn)維數(shù)據(jù)通道等，收集海量運(yùn)營數(shù)據(jù)樣本加以匯總、分析、挖掘，實(shí)現(xiàn)智慧化的經(jīng)營決策能力。
運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化：采用縱向虛擬分級、橫向虛擬分區(qū)，打造扁平化、去中心化的運(yùn)營管理模式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域共享、跨區(qū)協(xié)作、快速?zèng)Q策，以項(xiàng)目公司為運(yùn)營主體，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理輸出、快速復(fù)制。
(2)集約化
打造規(guī)模效應(yīng)：以企業(yè)現(xiàn)有的存量項(xiàng)目為依托，以縣市區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，快速占領(lǐng)區(qū)域市場，形成規(guī)模效應(yīng)。
大區(qū)域連片管理：本地地運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，逐漸實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、大區(qū)域管理，由此可充分共享運(yùn)維資源，從廠級到站級乃至戶級，進(jìn)一步提升人資、物資使用價(jià)值，降低運(yùn)維成本。
為第三方提供運(yùn)營服務(wù)：輻射周邊項(xiàng)目，設(shè)計(jì)資源共享模式，提供資源、、運(yùn)維服務(wù)輸出，為第三方承建方提供整體打包的運(yùn)營服務(wù)。
(3)智慧化
智慧運(yùn)營：采用“云+端”模式，實(shí)時(shí)掌控廠站運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)人、車、物的優(yōu)化調(diào)度，隨著數(shù)據(jù)的逐步積累和價(jià)值體現(xiàn)，可進(jìn)一步分析運(yùn)維成本的結(jié)構(gòu)、人員投入比例等，提升投入產(chǎn)出比。
智慧生產(chǎn)：通過對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行工況分析，針對不同環(huán)境對設(shè)備、設(shè)施的生產(chǎn)運(yùn)行模式自動(dòng)修正，實(shí)現(xiàn)快速區(qū)域化大規(guī)模調(diào)整，實(shí)現(xiàn)設(shè)備/設(shè)施科學(xué)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
智慧養(yǎng)護(hù)：由傳統(tǒng)人員驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)式巡檢養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)向平臺(tái)自動(dòng)分析主動(dòng)推送方式，開展設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作。逐步解放更多人力，同時(shí)為大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維帶來可能。
2.三可(可復(fù)制、可兼容、可持續(xù))
(1)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)接入過程以及管理標(biāo)準(zhǔn)的快速復(fù)制
項(xiàng)目現(xiàn)場情況繁雜，使用的設(shè)備、設(shè)施、工藝更是五花八門，解決各種設(shè)備的接入，各種協(xié)議的解析是運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化快速推廣的基礎(chǔ)，也是大規(guī)模、低成本部署實(shí)施的核心條件。
運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與平臺(tái)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營目標(biāo)、管理模式的快速傳導(dǎo)、復(fù)制，為大規(guī)模運(yùn)營提供基礎(chǔ)。
(2)開放第三方接入的可兼容模式
通過可兼容企業(yè)體系外的生產(chǎn)主體，快速納入到企業(yè)運(yùn)營管控體系。
(3)通過合作共享實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營模式
平臺(tái)建設(shè)后可以滿足設(shè)備制造商、項(xiàng)目建設(shè)方、第三方運(yùn)營等主要參與方的需求，同時(shí)可以整合各方到同一價(jià)值鏈，形成大生態(tài)可持續(xù)經(jīng)營模式。
